|
百池最新职位 >> 高级管理 |
职场文摘
我最近浏览过的职位
事业部经营副总裁
| 公司行业： | 高级管理 | ||||
| 发布日期： | 2014-01-21 | 工作地点： | 北京 | 招聘人数： | 1 |
| 学 历： | 本科 及以上 | 外语能力： | |||
| 工作年限： | 15年以上 | 薪酬范围： | |||
| 职位描述： | |||||
| 岗位目的： 负责本事业部已签框架协议的项目跟进、谈判和签订工作，与集团投标管理部共同做好投标过程的管理工作和进行投标过程的专业技术支持，有效提升本事业部的投标质量和嬴单率，管理客户在项目全过程的满意度和回款状况，保障本事业部的业务目标的有效实现 岗位职责： 1、根据事业部年度战略目标，实施经营系统战略目标分解，协调和整合内外部资源，最终实现合同额、产值、结算、收款等各项业务目标： a、组织年度目标和关键任务分解，形成到月、到团队、到个人的目标和关键任务预算； b、跟踪、监督和管控经营计划实施的全过程，进行目标的定期回顾和评估 2、跟进本事业部已签框架协议，进行商务洽谈和签订工作，保障框架协议的合同落地： a、进行已签框架性协议的项目合同的商务谈判； b、协调总部、设计集团和事业部相关资源，负责项目质量问题处理和管理回款状态 3、承接和维护良好的客户关系网络，建立良好的客户关系管理平台和信息库，构建扎实的客户基础，持续获得新的商业机会： a、负责在本事业部建立、维护、管理客户档案，提供集团所需的客户信息； b、受理本事业部客户投诉，协调、跟踪客户投诉处理，维护客户关系； c、收集客户需求信息并及时向相关部门传递 4、共同做好投标过程的管理工作和进行投标过程的专业技术支持，有效提升本事业部的投标质量和嬴单率，保障业务良好开展： a、负责向公司设计和工程项目投标报价信息库提供定期更新信息； b、负责与集团投标管理部定期对项目投标结果进行分析总结，总结经验教训，制订相关对策； c、负责本事业部项目投标的组织、协调和管理工作，提供公司管理层进行投标决策所需要的数据和信息，对本事业部的项目投标小组进行指导、监督和协调； d、负责完成本事业部的投标预审，各投标项目的报价策略及报价方向把控，最终报价的把关； e、负责组织技术支持单位及分包商、供货商等各类资源进行本事业部标书编制和投标报价工作；参考项目定期汇报的分析总结报告，提出有效提高毛利率的指导思路 5、负责事业部整体的项目成本管理，进行整体的预测、分析和风险控制，保证成本和毛利达标： a、事业部的项目成本管理策略、预算；项目成本的过程管控，形成机制； b、控制项目过程中可能存在的风险和问题，制定应对方案 6、跨组织、跨部门的资源整合，整合总部人力、财务、风控、信息化等管理资源，达成目标。 7、充满信心和热情带领团队发挥高水平的协作，激励团队并持续不断地投入时间和精力去培育人才和发展团队。建设业绩卓越的团队： a、以身作则关注人才队伍的建设，定期进行绩效辅导和沟通，为下属的绩效和个人成长提供帮助和资源支持； b、负责经营团队建设，提名和选拔中层管理人员，关注对下属的培训，提升下属能力； c、领导和激励团队人员，建设高能力水平、高绩效的领导团队，通过员工能力的提升来提升组织的竞争力 8、负责主持经营系统的日常经营工作： a、参加集团重要会议； b、负责各类管理体系的建设和持续改进； c、参加与经营相关的外事或其它重要活动。 9、 参与集团重大决策，完成事业部总裁委托的其他事项 任职资格： 1、本科及以上学历 2、园林、建筑、工程等理工科专业或商务管理、企业管理专业 3、从事商务运营管理或者相关岗位至少15年工作经验,5年以上中高管岗位经验 4、业务运营、生产施工、供应商管理、销售管理、投标管理、设计理解与解读、财务经营分析 | |||||
公司简介：
| 联 系 人： | |
| 电子邮箱： | hr@100cheer.cn |