管理负责区域生产运作，以保证以低成本生产高质量产品及时供应。

1、分析并明确工作先后次序，部门目标及所需资源，并协助制定/执行年度工作计划
2、充分利用过程控制工具和系统的帮助，制定成本和生产力的目标，并建立相关的行动计划来达到目标.
3、培训和领导团体，利用系统内最佳工具来实现持续不断的提高.
4、进行产品成本分析，为成本控制寻找突破点.
5、合理安排生产，保障产品的可供应性
6、优化生产线安排及人员安排， 不断提高生产力.
7、所有生产运作严格按程序执行， 同时与质量部门合作持续不断地提高产品质量
8、不断提高员工的安全意识， 减少工伤. 同时强化公司的安全体系，保证公司运作安全
9、必要时，提供/分享本部门和其他部门所需的信息，与其它部门充分交流，达成共识

任职&技能要求: